Führungskompetenz
Führungskräfte sind Experten auf ihrem Gebiet bzw. in ihrem Arbeitsbereich. Sie bringen ihre Fähigkeiten und Fertigkeiten, ihr Wissen und ihre jahrelan-ge Erfahrung ein, um ihr Team, ihre Abteilung oder ihren gesamten Geschäftsbereich erfolgreich zu führen. Doch nur selten haben Führungskräfte die Möglichkeit sich selbst kritisch zu reflektieren, das persönliche Führungs- und Wertesystem weiterzuentwickeln oder die eigene Wirkung auf relevante Stakeholder zu überprüfen. Insbesondere vor dem Hintergrund der (digitalen) Business Transformation im Rahmen von Wirtschaft 4.0 oder Industrie 4.0 stehen Führungskräfte vor besonderen Herausforderungen bei der Förderung und Entwicklung agiler Mitarbeiter in agilen Organisationsformen.Agilität bei Mitarbeitern zu fördern und zu entwickeln erfordert ein grundlegend verändertes Führungsverständnis und ist mit traditionellen Formen der Mitarbeiterführung nur noch bedingt zu vereinen. Führungskräfte delegieren nicht mehr nur Aufgaben, geben Anweisungen und haben übergeordnete Sachverhalte und Zusammenhänge im Blick. Auch stellen gezielte Weiterbildungsmöglichkeiten für Mitarbeiter per se genommen heute nur noch einen Baustein zur langfristigen Sicherstellung von Bestleistungen bei Mitarbeitern dar.
People Manager und Mindful Leadership
Moderne Führungskräfte zeichnen sich vielmehr durch eine hohe Authentizität, die Fähigkeit zur kritischen Selbstreflexion und emotionaler Intelligenz aus. Sie sind bereit und in der Lage das eigene Führungssystem proaktiv weiterzuentwickeln und Leistungsmotivation bei Mitarbeitern durch den konti-nuierlichen Austausch, Mentoring und Coaching zu fördern. Moderne Führungskräfte bauen eine enge Beziehung zu ihren Mitarbeitern auf. Sie werden zu People Managern.Dies erfordert von Führungskräften selbst eine klare Grundhaltung sowie deren überzeugende und konsequente Umsetzung. Führungskräfte sollten nicht nur persönliche Stärken und Herausforderungen sowie individuelle Grenzen kennen, sie sollten vielmehr antizipativ mit einem zunehmend hohen Arbeitstempo und steigenden Druck- und Stresssituationen umgehen können. Selbstmanagement und die Fähigkeit zur Selbststeuerung der eigenen Denk-, Fühl- und Verhaltensmuster fördern bewusste Handlungen und unterstützen eine innere Klarheit, Ruhe, Resilienz und Ausrichtung, die eine ef-fektive Führung zur Förderung von Agilität bei Mitarbeitern heute braucht.
Führungskräfte-Coaching
Im Führungskräfte-Coaching fördern wir gemeinsam die zielorientierte Weiterentwicklung Ihrer führungsbezogenen Potenziale. Im Vordergrund steht die Bereitstellung eines vertrauensvollen und auf die individuellen Herausforderungen Ihrer spezifischen Führungssituationen zugeschnittenen Coaching-Ansatzes unter Berücksichtigung eines modernen Führungsverständnisses.Führungskräfte-Coaching ist als ein Spezialbereich des Business-Coaching für (erfahrene) Führungskräfte geeignet, die vor strategischen Veränderungen stehen und sich einen neutralen Blick von außen wünschen oder ein für sie relevantes Führungsthema individuell bearbeiten wollen und hierfür einen kompetenten Sparringspartner benötigen.
