Management-Essentials-Coaching
für junge Fach- und Führungskräfte.
Ihr Weg zur souveränen
Fach- und Führungspersönlichkeit.
Individuell und entwicklungsorientiert.
Potenzialträger*innen
Wie entwickeln sich Fähigkeiten?
Junge Fach- und Führungskräfte stellen die Zukunft eines jeden Unternehmens dar. Das gezielte Coaching dieser Potenzialträger*innen wird zum strategischen Erfolgsfaktor. Zugeschnitten auf die spezifischen Herausforderungen und individuellen Bedürfnisse benötigen junge Fach- und Führungskräfte einen Business- und Karriere-Coach, der das alltägliche Geschäft aus eigener Erfahrung kennt. Vom Berufseinstieg, den ersten 100 Tagen im Betrieb bis hin zur Fach- oder Führungskraft mit authentischem und überzeugendem Auftritt.
Die Entwicklung von Potenzialträger*innen stellt insbesondere vor dem Hintergrund steigender Anforderungen im Umgang mit Komplexität, Innovation und Veränderungsdruck sowie durch (digitale) Prozesse der Business Transformation im Rahmen von Wirtschaft 4.0 bzw. Industrie 4.0 eine besondere Herausforderung dar. Leistungsfähige, authentische und souveräne Führungspersönlichkeiten können nur bewusst und aktiv gefördert werden. Je nach individueller Entwicklungsphase mit individuellen Maßnahmen und Instrumenten.
Das Management-Essentials-Coaching von DR. PIEZONKA Coaching. Training. ermöglicht einen unabhängigen und neutralen Blick. Häufig fällt es gerade jungen Fach- und Führungskräften leichter, sich einem externen Coach zu öffnen und auch über Ängste und Fehler zu sprechen, da sie keinen potenziellen Gesichtsverlust bei Vorgesetzten oder Kolleginnen und Kollegen in Bezug auf die Karriereentwicklung befürchten müssen. Dies ermöglicht einen uneingeschränkten Lernprozess, von dem beide Seiten profitieren: Nachwuchskraft und Arbeitgeber*in.
Die Entwicklung von Potenzialträger*innen stellt insbesondere vor dem Hintergrund steigender Anforderungen im Umgang mit Komplexität, Innovation und Veränderungsdruck sowie durch (digitale) Prozesse der Business Transformation im Rahmen von Wirtschaft 4.0 bzw. Industrie 4.0 eine besondere Herausforderung dar. Leistungsfähige, authentische und souveräne Führungspersönlichkeiten können nur bewusst und aktiv gefördert werden. Je nach individueller Entwicklungsphase mit individuellen Maßnahmen und Instrumenten.
Das Management-Essentials-Coaching von DR. PIEZONKA Coaching. Training. ermöglicht einen unabhängigen und neutralen Blick. Häufig fällt es gerade jungen Fach- und Führungskräften leichter, sich einem externen Coach zu öffnen und auch über Ängste und Fehler zu sprechen, da sie keinen potenziellen Gesichtsverlust bei Vorgesetzten oder Kolleginnen und Kollegen in Bezug auf die Karriereentwicklung befürchten müssen. Dies ermöglicht einen uneingeschränkten Lernprozess, von dem beide Seiten profitieren: Nachwuchskraft und Arbeitgeber*in.
Themen des Management-Essentials-Coaching
Persönlichkeitsentwicklung
Orientierung:
Der persönliche Karriereweg ist für junge Fach- und Führungskräfte oft noch nicht klar. Im Management-Essentials-Coaching können wir Talente entdecken, Potenziale fördern und Stärken ausbauen.
Selbstwirksamkeit:
Berufliche Kompetenzen zu erkennen ist das eine, sie gezielt im Unternehmen einzusetzen etwas völlig anderes. Das Management-Essentials-Coaching von DR. PIEZONKA Coaching. Training. ermöglicht die Entwicklung individueller Strategien zur Steigerung der eigenen Wirkungskompetenz.
Verhalten:
Vielfach bringen junge Fach- und Führungskräfte sehr gute fachliche Kompetenzen mit, weisen jedoch Defizite in der Entwicklung ihrer Persönlichkeit auf oder können die Wirkung ihrer Verhaltensweisen auf das Umfeld noch nicht sicher einschätzen. Mit einem gezielten Coaching wird die reibungslose Integration in bestehende betriebliche Strukturen und Prozesse sowie in erfolgreiche Arbeitsteams gefördert.
Leadership
Erste Führungsaufgaben:
Für junge Fach- und Führungskräfte stellt vor allem die Übernahme erster Führungsaufgaben eine große Herausforderung dar. Wie geht man mit Mitarbeiter*innen um, die bis vor kurzem noch gleichgestellte Kolleginnen und Kollegen waren? Wie trifft man Entscheidungen und setzt diese auch gegen Widerstände konstruktiv durch? Wie entwickelt man einen eigenen modernen Führungsstil? Und wie geht man verantwortungsvoll mit der neuen (formalen) „Führungsmacht“ um? Im Management-Essentials-Coaching unterstütze ich Sie auf Ihrem Weg von der Kollegin bzw. vom Kollegen zur Führungskraft.
Junge Führungskräfte:
Junge Führungskräfte stehen vor vielen Herausforderungen, die sie in ihrem bisherigen Werdegang bislang kaum trainieren konnten. Wie führt man bspw. ein Mitarbeitergespräch? Wie leitet man Besprechungen? Oder wie definiert man Ziele? Wie geht man mit überforderten Mitarbeiter*innen um? Und wie motiviert man dauerhaft? (Um nur einige Beispiele zu nennen.) Auch hier kann ich im Management-Essentials-Coaching einen vertrauensvollen Rahmen zur Entwicklung zur authentischen und achtsamen Führungskraft anbieten.
Kommunikation und Konfliktverhalten
Erfolgreich kommunizieren:
Junge Fach- und Führungskräfte bringen häufig innovative Ideen in den betrieblichen Alltag ein. Oftmals fehlt es ihnen jedoch nicht nur an einer gezielten Kommunikationsfähigkeit, um diese nachhaltig durchzusetzen, sondern auch an entsprechendem Einfluss. Im Management-Essentials-Coaching helfe ich, die eigene Kommunikation charmant und gleichzeitig durchsetzungsstark zu entwickeln.
Kommunikation und Konfliktfähigkeit als Führungskraft:
An junge Führungskräfte werden erhöhte Anforderungen gestellt. Kommunikation und Konfliktverhalten müssen der Führungsrolle entsprechend angepasst sein. Und vor allem: Auf allen Ebenen wirken. Von der Kollegschaft über die Kunden bis hin zum/ zur Geschäftsführer*in. Das Management-Essentials-Coaching hilft hier nicht nur bei der Vermeidung von Fettnäpfchen.
Nonverbale Kommunikation:
Kommunikation ist mehr als das, was wir sagen. Gestik und Mimik, das äußere Erscheinungsbild, Verhaltensweisen etc. haben Einfluss auf die Entwicklung von jungen Fach- und Führungskräften. Durch ein gezieltes Coaching können wir gezielt in Ihre Qualifizierung als Potentialträger*in investieren.
Stressmanagement und Überforderung
Seinen Arbeitsalltag gezielt zu strukturieren und klare Prioritäten zu setzen erfordert neben jahrelanger Erfahrung vor allem ein sinnvolles Stress- und Zeitmanagement. Im Management-Essentials-Coaching lernen Sie als junge Fach- und Führungskraft mit Anforderungen und Erwartungen umzugehen und den Überblick auch in hektischen Arbeitsphasen nicht zu verlieren.
Präsentation
Erfolgreicher Einstieg (Onboarding):
Die ersten Wochen im Betrieb sind für junge Fach- und Führungskräfte von großer Bedeutung. Nicht nur sie präsentieren sich dem Unternehmen, auch das Unternehmen präsentiert sich ihnen. Mein Essentials-Coaching kann dabei unterstützen, neben der fachlichen vor allem die soziale Integration während der ersten 100 Tage strukturiert durchzuführen und liefert einen neutralen Blick von außen auf Strukturen und Prozesse.
Vor Publikum überzeugen:
Selbst High Potentials sind bei Auftritten vor (größeren) Gruppen oftmals nervös und unsicher. Im Management-Essentials-Coaching unterstütze ich Sie gezielt dabei, Ihre Fähigkeit vor Publikum zu überzeugen, zu stärken. Egal, ob für den Ergebnisvortrag im Arbeitsteam oder die professionelle Präsentation vor Kunden oder Vorgesetzten.
Motivation und Selbstmanagement:
Junge Fach- und Führungskräfte präsentieren sich nicht nur in Meetings oder beim nächsten Fachvortrag. Sie stehen ständig unter Beobachtung, müssen sich im Alltag beweisen und sich für höhere Aufgaben empfehlen. Dabei gilt es, die eigene Motivation auch nach Rückschlägen aufrechtzuerhalten und die gesteckten Ziele nicht aus den Augen zu verlieren. Dies fällt vor allem unerfahrenen High Potentials schwer, da mentale Strategien der Verarbeitung häufig noch unzureichend ausgeprägt sind. Im Management-Essentials-Coaching stelle ich Ihnen hierfür nützliche Methoden zur Verfügung und arbeite gemeinsam mit Ihnen aktuelle Herausforderungen und Konflikte auf.